El arte del management tiene aspectos inconfesables. Veamos algunas prácticas infalibles, aplicables para jefes o colaboradores, para destruir y para que nadie aprenda nada en la empresa...
1) Cuando le hablen piense en otra cosa.
2) Convénzase de que usted sabe de antemano lo que le van a decir.
3) Diga cosas distintas de las que cree y piensa.
4) No cambie de idea y jamás dé el brazo a torcer.
5) Oculte sus errores.
6) Dígale a su jefe que todo anda bien y, a sus colaboradores, que todo anda mal.
7) Busque culpables.
8) Cuando una cosa sea grave, no la ponga en discusión.
9) Procure que la gente tenga la información lo más segmentada posible. Así, evitará que pululen opiniones y puntos de vista.
10) Cuando haya que dar una noticia desagradable, lance primero el rumor para facilitar las cosas.
11) Divida para reinar.
12) Asegúrese de que la responsabilidad sea siempre de otros.
13) Elija ser conducido, la responsabilidad es del que manda.
14) Cuando algo no funcione, trate de que cambien los otros.
15) Castigue los errores más vigorosamente de lo que premia los logros.
16) Sea complaciente con sus jefes y desconsiderado con sus empleados.
17) Tenga siempre consideración por la gente incompetente, nunca por la obstinada.
18) Espere instrucciones, sobre todo en emergencias.
19) Asegúrese de que las recompensas sean externas a la tarea.
20) Busque todo el tiempo la aprobación de los demás.
21) Relativice los logros de su gente para que no pidan aumento.
22) Siempre recuerde que algo es problema suyo sólo si usted puede ser culpado por él.
23) Dé los objetivos y las conclusiones de las reuniones por sobreentendidos.
24) Busque el camino seguro.
25) Nada es grave mientras usted pueda controlarlo.
26) No se sorprenda nunca por nada.
27) No convenza, abrume.
28) Comunique las malas noticias de tal forma de que parezcan buenas.
29) No tome posición en asuntos controvertidos.
30) Defienda su posición sin indagar el punto de vista de los otros.
31) Nunca trate de explicitar lo que le parece sobreentendido.
Fuente: MateriaBiz
1) Cuando le hablen piense en otra cosa.
2) Convénzase de que usted sabe de antemano lo que le van a decir.
3) Diga cosas distintas de las que cree y piensa.
4) No cambie de idea y jamás dé el brazo a torcer.
5) Oculte sus errores.
6) Dígale a su jefe que todo anda bien y, a sus colaboradores, que todo anda mal.
7) Busque culpables.
8) Cuando una cosa sea grave, no la ponga en discusión.
9) Procure que la gente tenga la información lo más segmentada posible. Así, evitará que pululen opiniones y puntos de vista.
10) Cuando haya que dar una noticia desagradable, lance primero el rumor para facilitar las cosas.
11) Divida para reinar.
12) Asegúrese de que la responsabilidad sea siempre de otros.
13) Elija ser conducido, la responsabilidad es del que manda.
14) Cuando algo no funcione, trate de que cambien los otros.
15) Castigue los errores más vigorosamente de lo que premia los logros.
16) Sea complaciente con sus jefes y desconsiderado con sus empleados.
17) Tenga siempre consideración por la gente incompetente, nunca por la obstinada.
18) Espere instrucciones, sobre todo en emergencias.
19) Asegúrese de que las recompensas sean externas a la tarea.
20) Busque todo el tiempo la aprobación de los demás.
21) Relativice los logros de su gente para que no pidan aumento.
22) Siempre recuerde que algo es problema suyo sólo si usted puede ser culpado por él.
23) Dé los objetivos y las conclusiones de las reuniones por sobreentendidos.
24) Busque el camino seguro.
25) Nada es grave mientras usted pueda controlarlo.
26) No se sorprenda nunca por nada.
27) No convenza, abrume.
28) Comunique las malas noticias de tal forma de que parezcan buenas.
29) No tome posición en asuntos controvertidos.
30) Defienda su posición sin indagar el punto de vista de los otros.
31) Nunca trate de explicitar lo que le parece sobreentendido.
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